Qui sommes nous ? _↴

Notre projet en quelques mots _↴

Élections communales et aussi intercommunales ! _↴

Comment ce programme sera-t-il financé ? _↴

Repenser Alfortville : l'écologie et la dignité comme principes fondateurs _↴

Lutter contre toutes les formes de discriminations et de racisme _↴

Vivre ensemble dans une ville démocratique _↴

Alfortville, ville de nos enfants _↴

Pour une ville de la jeunesse _↴

Pour des écoles accueillantes et garantes de l'égalité _↴

Pour une ville solidaire _↴

Pour une égalité d'accès à la santé _↴

La culture, pilier de l'émancipation _↴

Le sport pour tous, à tout âge ! _↴

Développer l'emploi local et accompagner l'implantation des commerces _↴

Garantir la tranquilité citoyenne _↴

Plus de 40 « porte à porte » (toujours en cours) pour aller au-devant des personnes parfois isolées qui ne viendraient pas en réunion publique,

Des entretiens avec plus d’une centaine de personnes,

Deux questionnaires en ligne,

Des questionnaires thématiques pour prioriser les mesures,

Une soirée de lancement pour présenter les premières mesures et recueillir les réactions des habitant·es,

Des rencontres avec les commerçant·es...

La Ville gère tous les services de proximité : état civil (naissances, mariages…), élections, écoles maternelles et élémentaires (bâtiments, entretien, périscolaire), voirie communale et une partie de l’espace public, une partie de la propreté, éclairage public, police municipale, vie associative, culture et sport et action sociale de proximité via le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS).

L’établissement public Grand Paris Sud Est Avenir « GPSEA » exerce depuis 2016 des compétences déléguées par les communes membres de gestion de l’eau, de l’assainissement, des déchets ménagers, de politique de la ville et de certains équipements culturels…

La Métropole du Grand Paris coordonne des politiques à l’échelle des 131 communes sur les compétences d’aménagement de l’espace métropolitain, du développement économique, social et culturel, de la politique de l’habitat et de l'environnement.

Sabrer dans le superflu, investir dans l’essentiel, nous ré-orienterons les importantes dépenses de communication vers la vie démocratique, les solidarités et la réduction du déficit.

Répartir les subventions en toute transparence, équitablement et en associant les habitants au processus de décision.

La planification écologique comme levier d’économie, en maîtrisant nos charges énergétiques (isolation des bâtiments, géothermie…), nous libérerons des marges pour financer nos priorités. Les futures dépenses iront aussi vers des solutions durables.
Par exemple, à la place de l’achat de jardinières ou d’arbres en pots coûteux et voués à mourir, nous planterons des vivaces et des arbres en pleine terre.

Mobiliser l’ensemble des subventions possibles, nous passerons à une recherche active de subventions pour financer 40% des investissements de la ville et économiser ainsi plusieurs millions d’euros pour les Alfortvillais·es.

Partout où cela sera possible, nous procéderons à la municipalisation ou à la reprise en régie municipale de nos services. Cela permettra de retrouver du pouvoir d’achat.

En développant le sud de la ville, en dynamisant l’implantation de commerces, nous conforterons certaines ressources fiscales.

Habitats dégradés : manque d’isolation, parties communes peu entretenues, maintenance peu assurée, nettoyage insuffisant, travaux à la charge des résident·es

Augmentation des loyers, problématiques de chauffage

Information et relations bailleurs-résident·es jugées insuffisantes, des demandes et courriers sans réponse pendant des années

Grande difficulté de changement de logement et difficultés d’accès pour les personnes qui font des demandes

Demandes de transparence concernant les commissions d’attribution des logements et suivi des dossiers

Faiblesse de la politique de réduction des déchets

Proximité avec des équipements polluants (incinérateurs, etc.)

Politique de densification : suppression des maisons et d’espaces naturels au profit d’immeubles

Vision restrictive de la nature en ville (pots avec un arbre, jardinières, squares bétonisés, etc.)

Enfants qui vont à l’école sans voir un arbre

Porter une politique du logement tournée vers les besoins des Alfortvillais·es

Proposer des logements sociaux dignes, adaptés aux besoins des personnes

Restaurer la confiance dans la gestion des logements sociaux

Contenir et encadrer le prix des loyers

Protéger les publics fragiles

Établir une convention avec Logial-coop afin de garantir les 5 engagements de services du bailleur social historique de la ville : écoute - tranquillité - transparence - propreté - accompagnement

Soutenir l’auto-organisation des habitant·es d’un service d’urgence de nettoyage, le temps que le bailleur réponde à ses obligations

Imposer la mise en place de bourse aux logements afin de faciliter la mobilité au sein du parc

Rendre transparente la procédure d’attribution du quota de logement qui dépend de la ville #garantie programmatique LFI

Plafonner l’évolution des loyers

Concertation portée par le Centre communal d’action sociale (CCAS)*, les associations et les personnes hébergées en hôtel pour aboutir à la création d’une pension de famille et d’une communauté de compagnonnage #ville solidaire

Arrêter la bétonisation

Maintenir les zones résidentielles

Développer fortement la place des espaces verts en ville

Faire une vraie place aux piétons et aux cyclistes

Tendre vers une ville apaisée dont les entrées sont accueillantes (routes au nord et au sud, ponts, abords des gares)

Lutter contre les zones chaudes* pendant les vagues de canicule

Penser le stationnement pour répondre aux besoins insatisfaits des habitant·es tout en désaturant l’espace public de la voiture

Développer fortement la place du vivant en ville sur les avenues et rues

Rétablir la porosité des sols pour mieux absorber les eaux de pluie

Mettre en place des aides aux personnes pour développer la végétalisation des espaces privés

Repenser les places (Jean Jaurès, Allende, Achtarak, Petit-Pont, les parvis des 2 gares RER, etc.), les zones de stationnement (dont Micolon) pour en faire des espaces fortement végétalisés, résilients, rafraîchissants et accueillants (par exemple des forêts urbaines)

Repenser le stationnement : zones bleues aux abords des commerces et créations d'îlots de parkings sur plusieurs étages, dédiés aux stationnements gratuits des habitant·es permettant récupération des eaux, panneaux photovoltaïques dans le sud des Grands Ensembles et le long des voies de RER

Renforcer la biodiversité en ville en étudiant les espaces et en construisant des habitats pour les animaux (quais de Seine, parcs, équipements publics…)

Refaire les trottoirs pour des parcours accessibles en continu pour les personnes à mobilité réduite ou les poussettes #antivalidisme

Créer une balade piétonne verte qui aille du nord au sud d’Alfortville

Accompagner l’évolution des métiers « espaces verts » afin de planter et faire vivre des espèces vivaces

Créer des poumons verts au sein de la ville : cimetière, terrain de Sanofi et tout autre terrain à libérer.

Évaluer le coût de l'arrêt du projet rue Babeuf et étudier la création d'une forêt sur ces espaces.

Mettre en place un programme de sensibilisation de l’ensemble de la population à la gestion/tri des déchets

Créer une vraie maison de l’écologie, du zéro déchet et de l’économie circulaire

Faire connaître la déchetterie et promouvoir son fonctionnement

Inciter les habitant·es, les copropriétés et les bailleurs à relayer les informations concernant les encombrants et le tri des déchets

Faire un appel à projets pour l’ouverture d’une « Cité du réemploi » #emploi local #garantie programmatique LFI, pôle associatif qui porterait :

une nouvelle recyclerie

un atelier de réparation des équipements, électroménager, vélo, du matériel médical et espace de troc

une mission d’information, de sensibilisation et de formation en direction de la population

Réduction des déchets verts : mise en place d’un système de location/prêt de broyeurs pour les particuliers pour un broyage sur place des déchets verts

Réduction des biodéchets incinérés : soutenir les restaurateurs, mise en place d’une collecte des biodéchets lors des marchés, accroître le nombre de composteurs de bas d’immeuble et à disposition des particuliers en s’appuyant sur les acteurs associatifs, établir une concertation avec les habitant·es sur les emplacements des bornes d’apport volontaires des biodéchets #démocratie directe

Mise en place d’un système de location/prêt de matériel réutilisable (couverts, assiettes…) pour les associations qui organisent des évènements #vie associative

Rendre l’administration municipale exemplaire grâce à des évènements locaux « 0 déchet »

Audit du système scolaire sur le volet déchet et alimentation afin de les réduire drastiquement

Signature d’une convention avec des associations habilitées (Restos du cœur, Banques Alimentaires, Secours populaire français…) afin de leur remettre les surplus alimentaires #ville solidaire

Soutenir publiquement un moratoire national sur la construction de nouveaux incinérateurs et sur l’extension des capacités actuelles

S’opposer à toute nouvelle extension ou construction dans le Val-de-Marne, où nous incinérons deux fois plus de déchets par habitant que dans le reste de l’Île-de-France. Refuser le projet de nouvel incinérateur du Vitry-sur-Seine

Concernant les incinérateurs existants de Créteil et d'Ivry-sur-Seine, demander au préfet d’exiger la baisse des émissions acceptables de dioxines dans les fumées de cheminées dans la future usine à < 0,01 ng TEQ/Nm3, l'amélioration du protocole de biosurveillance, la publication des mesures en continu avec la création d’un site ou d’une application consultable par le public

Exiger la publication en temps réel des incidents d’exploitation #transparence

Soutenir la réalisation d’études sanitaires pour évaluer l’impact de l’incinération sur la santé

Refuser tout permis et autorisation pour les activités polluantes et écocides. #garantie programmatique LFI

Les discriminations persistent à un niveau structurel : racisme, sexisme, LGBTphobies, validisme…

À Alfortville, lors des rencontres nous avons recueilli des témoignages de racisme dans le voisinage lié au port du voile, dans les magasins, dans l’espace public et dans le cercle professionnel.

Rompre les mécanismes de reproduction du racisme

Lutter contre toutes les formes de discrimination

Soutenir les victimes et les accompagner

Porter l’égalité femme-homme

Protéger les publics vulnérables

Porter un objectif zéro lieu et zéro service inaccessibles

Mettre en place un observatoire communal indépendant des discriminations pour documenter et outiller la décision politique #garantie programmatique LFI

Valoriser la mission d’un·e référent·e handicap pour conseiller les décisions municipales en lien avec l’antivalidisme et l’accessibilité

Faire un état des lieux des difficultés concernant l’accessibilité de l’espace public et des services de proximité, notamment numériques, afin de porter un plan pluriannuel d’accessibilité

Porter un programme permanent d’information et de sensibilisation en direction de l’ensemble des publics

Favoriser l’intervention d’associations engagées pour l’égalité dans les écoles

Promouvoir une éducation à la vie affective et sexuelle prenant en compte les questions de genre et les personnes LGBT

Faire de la communication municipale un outil concret d’inclusivité en informant les personnes à mobilité réduite (PMR) des déviations de routes, en mettant en place une signalétique indiquant l’accessibilité (magasin accessible ou non, en autonomie ou non, places PMR ou non), etc.

Faire une carte interactive des informations utiles et des difficultés rencontrées, temporaires ou non (indiquer les endroits dangereux en fauteuil roulant, la date des sorties de poubelle, etc.)

Développer des places d’hébergement d’urgence pour les personnes victimes de violence sexistes et sexuelles

Soutenir la présence de centres de planification familiale et proposer des protections menstruelles gratuites en libre-service #solidarité

Créer une permanence d’accueil physique des victimes avec pour mission d’accueillir les victimes, de qualifier les discriminations, d’apporter de l’aide juridique, et d’organiser prévention des violences faites aux femmes #garantie programmatique LFI

Étendre le service de la navette Baladine pour toutes les personnes en situation de handicap

Renforcer la formation en continu des professionnels à la prévention des discriminations, à l’antiracisme et à l’antivalidisme

Éliminer les risques discriminatoires dans les processus de recrutement à tous niveaux de responsabilités

Engager la future maire à systématiquement se porter partie civile dans le cas de plaintes pour discrimination et violences

S’assurer de l’application de la loi de 2005 et ses déclinaisons afin d’assurer l’accessibilité des logements aux personnes en situation de handicap sans distinction de pathologie ou d’âge #logement digne

Appliquer une tolérance zéro sur l’obstruction des places de stationnement prioritaires (secours, professionnels de santé en intervention) et PMR/CMI*

Rendre la mairie exemplaire en matière d’inclusivité et d’accessibilité des services publics :

Embauche d’interprètes et traducteur·ices (dont Langue des signes française – LSF) en mairie pour les démarches administratives,

Versions audio et braille des supports, documents et communications municipales,

Interprète LSF et souffleur·euses d’images pour les manifestations culturelles #culture

Manque de soutien aux associations et habitant·es porteur·euses de projets

Votations limitées et comités de quartier seulement informatifs, sans réelle implication possible des habitant·es dans la gestion quotidienne de leur ville

Quartiers et équipements désancrés de la ville

Absence d’information et de débat public sur les modalités de gestion de l’eau, etc.

Soutenir les initiatives des Alfortvillais·es

Renforcer le pouvoir d’agir des Alfortvillais·es sur la gestion de la ville et de ses équipements, et sur les décisions relatives à l’orientation des fonds publics

Permettre à chaque Alfortvillais·e de voter aux élections locales et aux consultations de la ville, sans critère de nationalité

S’engager concrètement pour une politique municipale de transparence, d’exemplarité et d’éthique

Renforcer les liens entre le foyer de travailleurs Nelson Mandela et la commune

Créer des instances en amont des commissions municipales qui associent les habitant·es afin de préparer au mieux les décisions

Tenir des réunions publiques d’information régulières sur les dossiers de la ville

Repenser les comités de quartier en tant qu’espaces collaboratifs ou la prise de parole est équilibrée et garantie pour tous·tes #lutte contre les discriminations

Tenir des votations régulières pour tous·tes les résident·es dès 16 ans, sans critère de nationalité

Mettre en place le Référendum d’initiative citoyenne (RIC)* #garantie programmatique LFI

Garantir un temps de questions aux habitant·es lors de chaque conseil municipal

Appliquer les mesures d'éthique et de transparence 2026 d'Anticor* pour une application effective de la charte de l'élu local

Évaluer la délégation de service public concernant la gestion de l’eau renouvelée par le Syndicat des eaux d’Île-de-France (SEDIF) à Véolia en 2025 pour engager un processus de municipalisation de la gestion de l’eau grâce à une régie publique, permettant aux habitant·es et agent·es de siéger au conseil d’exploitation

Faire un état des lieux et informer sur la gestion de la géothermie alfortvillaise et organiser une grande consultation sur son développement

Mettre en place une commission de surveillance de la géothermie composée d’habitant·es

Lancer à tous·tes (associations, collectifs, citoyen·nes) un appel permanent et ouvert à initiatives

Grâce à la nouvelle « Maison de la Culture et des Associations », accompagner les porteurs projets associatifs

Organiser des réunions publiques pour présenter les projets associatifs et proposer aux habitants une votation en préparation du vote du budget annuel

Créer une guinguette sur les quais permettant aux familles de sortir dans un lieu sécurisé et adapté, ainsi qu’aux séniors de renouer avec les bals des bords de Seine #vie locale

Permettre aux Alfortvillais·es de proposer des jumelages et engager le processus de jumelages avec une ville palestinienne

S’engager pour la paix, la défense du droit international et contre toutes les formes de colonialisme

Soutenir des projets de solidarité internationale notamment concernant des pays en situation de conflit

Refuser le soutien et le financement aux associations dont les valeurs ne respectent pas les droits humains

Proposer un séjour de solidarité internationale par an autour de la réalisation d’un projet alliant découverte culturelle et bénévolat

Développer des permanences d’accès aux droits avec le Conseil départemental d’accès au droit (CDAD)* ou le Défenseur des droits (DDD)*

Développer l’accompagnement social des résident·es #solidarité

Permettre l’accès aux logements sociaux de la ville en accompagnant les résident·es et en instruisant leur dossier dans le cadre des commissions logement #logement social et digne

Soutenir la mise en place de cours de français

Soutenir des évènements festifs du foyer ouverts sur le quartier et mobilisant des figures politiques #vie locale

Manque de places et de solutions de garde

Demande de compréhension du système d’attribution des places en crèche

Exigence d’accueil inclusif pour tous les enfants

Manque de vrais parcs et exiguïté des espaces de jeux

Faire de la ville un territoire où chaque enfant peut bien grandir et chaque famille être accompagnée

Proposer des espaces et des services qui répondent aux besoins des enfants et de leurs parents

Développer les places et les crèches municipales et prioriser leur accès pour les familles monoparentales #ville solidaire

Inciter et accompagner les personnes à devenir assistant·es maternel·les en les formant et en les aidant à s’installer, en lien avec France Travail et l’association Plaine Centrale Initiatives (et son Plan local pour l’insertion et l’emploi) #emploi local

Lutter contre l’isolement des assistantes maternelles du sud et garantir l’équité territoriale avec le nord en harmonisant les horaires d’ouverture des Relais Petite Enfance, du lundi au vendredi de 9h00 à 11h30

Renforcer l’accueil des enfants en situation de handicap dans les crèches publiques #antivalidisme

Créer de vrais grands parcs pour enfants, sécurisés et équipés sur le modèle du square Gabriel Meynet (le « parc de la mairie ») notamment dans le Grand Ensemble et à l’Île au Cointre

Sécuriser les squares à l’image du square Jean-Albert pour protéger les enfants de la circulation

Développer des aires de jeux inclusives #antivalidisme

Déployer des programmes d’éveil culturel, artistique et de découverte de la nature

Développer le Conseil des jeunes #démocratie directe

Proposer des séances de cinéma à destination des parents et des centres de loisirs le mercredi après-midi #culture

Renforcer les permanences d'écoute, les temps de partage et d'échange entre parents en s'appuyant sur le réseau associatif #parentalité

Demande de soutien et de relais des parents quant à l’accompagnement de leur enfant

Nécessité de lieux ouverts en fin de journée pour les jeunes, afin de développer la socialisation et améliorer l’usage des espaces publics

Besoin d’engagement et de participation à la vie locale

Chaque jeune trouve sa voie

Chaque jeune se sent considéré·e

Chaque jeune est informé·e et peut être écouté·e et accompagné·e

Créer des Maisons des jeunes pensées avec les concerné·es qui seraient des lieux de rencontre et d’activités ouverts en fin de journée, début de soirée et pendant les vacances scolaires, notamment dans les quartiers de Bérégovoy, 108 rue Véron, Grand Ensemble et Chantereine #vie locale et associative

Faciliter la mise à disposition des gymnases municipaux pour y faire du sport

Stimuler, soutenir les initiatives et projets portés par et pour les jeunes

Valoriser l’action de la Mission locale et du Plan local pour l’insertion et l’emploi pour améliorer l’orientation et l’insertion socioprofessionnelle

Mobiliser des médiateur·ices et éducateur·ices de rue et afin de développer le lien et garantir l’information des jeunes sur les Maisons des jeunes et autres services de la ville #aller vers et proximité

3 enfants sur 10 arrivent le ventre vide le matin à l’école

Inégalités scolaires et sociales qui apparaissent dès le plus jeune âge

Bâtiments scolaires inégalement entretenus et inadaptés aux enjeux climatiques (cours d’école bétonnées, toilettes défaillantes, mauvaises isolations, amiante, etc.)

Politique inclusive insuffisamment développée

Faire de l’école un pilier de l’égalité, en défendant et renforçant l’école publique

Garantir des équipements de qualité, adaptés aux enjeux environnementaux #planification écologique

Offrir un petit déjeuner gratuit aux enfants qui en ont besoin #garantie programmatique LFI

Organiser la conversion progressive de tous les repas des cantines scolaires en produits bio et locaux #garantie programmatique LFI

Offrir la gratuité des fournitures scolaires #ville solidaire

Garantir un Agent territorial spécialisé des écoles maternelles (Atsem)* par classe

Exiger les remplacements des enseignants en absences longue durée pour que l’apprentissage des enfants ne soit pas interrompu

Défendre le maintien du collège Léon Blum et des écoles qui y sont rattachées en réseau d’éducation prioritaire (REP)

Stabiliser les équipes d’animation et renforcer la formation en continu en lien avec la Ligue de l’enseignement*

Sur la base de diagnostic des bâtiments, élaborer et conduire un plan pluriannuel de mise en conformité et de rénovation #planification écologique

Limiter la circulation automobile autour des écoles et en repenser les abords avec parents, enfants, enseignant·es, animateur·ices, agent·es municipaux et expert·es #repenser la ville #démocratie directe

Garantir un budget suffisant pour l’achat de matériels adaptés pour accueillir les enfants en situation de handicap #antivalidisme

Assurer une continuité pour les enfants en situation de handicap en portant la présence d’accompagnant des élèves en situation de handicap (AESH) au niveau du besoin #antivalidisme

Évaluer la pertinence de l’ouverture d’une classe en langue des signes française à l’échelle de la ville #antivalidisme

De nombreuses personnes en situation d’isolement

Familles monoparentales et femmes isolées touchées très fortement par la pauvreté

Difficulté de se déplacer à l’échelle de la ville et dans les villes limitrophes (configuration de la ville, réseau de transports publics)

Difficultés constatées dans le logement

Renforcer l’entraide pour tous et pour les plus fragiles

Permettre et soutenir les actions des habitant·es en matière d’entraide

Étudier régulièrement les besoins sociaux des Alfortvillais·es et s’assurer que le CCAS y réponde réellement

Étudier la mise en place d’une instance des usager·es afin de les associer aux projets du CCAS #démocratie directe

Renforcer les dispositifs actuels de repérage d’isolement au-delà des plans d’urgence pour toute personne isolée #aller vers et proximité

Stabiliser l’équipe de professionnels du CCAS et reposer le projet d’établissement autour de l’accompagnement social des publics

Expérimenter le revenu minimum municipal garanti (RMMG), géré par le CCAS, qui complète les revenus des ménages vivant sous le seuil de pauvreté

Lancer un appel à projets pour créer un centre social, accompagner les porteurs de projet, aider la phase d’amorçage, participer au financement. Le futur centre social sera agréé et ouvert à tous·tes.
Il portera des projets des habitants et développera des activités de liens et de loisir : ateliers cuisine, numérique, bricolage, écriture, parents-enfants, des actions de soutien à la parentalité, entre générations, etc. #vie locale

Développer des activités de loisir en direction des seniors : scrabble, crochet, bridge, conférences, etc. #vivre ensemble

Réimplanter les services publics de proximité dans le sud de la ville #égalité sud-nord

Développer les associations de soutien scolaire

Densifier les services de navettes et rendre celles-ci accessibles aux personnes handicapées #antivalidisme

Pass Navigo senior, remplacement du Pass Améthyste pour les personnes âgées et les personnes en situation de handicap

Étendre le dispositif Baladine à toute personne qui en fait la demande et augmenter les plages horaires et la communication sur ce projet

Appels d’offres pour achats groupés initiés par la mairie (mutuelles, fournitures, énergie, etc.)

Créer une carte « Famille monoparentale » pour un accès simplifié aux services municipaux, avec tarification plus juste et exclusion des pensions alimentaires de l’assiette servant au calcul des aides et du quotient familial

Assurer un accueil spécifique pour les familles monoparentales en lien avec l’espace des solidarités, et renforcer la détection des situations d’endettement

Créer un réseau d’entraide local entre parents solos #vie locale

Mettre en place une aide financière spécifique pour les familles monoparentales délivrée par le CCAS

En cas de risque d'endettement, mettre en place une aide temporaire pour le loyer le temps de la mobilisation des dispositifs

Prioriser ces familles dans l'accès aux logements sociaux

Revenir sur le principe du reste à vivre afin de considérer les ressources et les dépenses du foyer

Manque de certains professionnels de santé (généralistes, infirmier·es…) particulièrement dans le sud amenant à des difficultés à obtenir un rendez-vous, des délais de prise de rendez-vous…

Moins de consultations régulières chez certaines femmes du sud de la ville*, lié à la répartition des praticiens et à l’information reçue (langue, modes de diffusion…)

Des délais importants pour l’obtention des rendez-vous auprès de spécialistes

Assurer l’égalité d’accès aux professionnels de la santé, quels que soient le lieu d’habitation et l’origine sociale

Renforcer les actions d’information et de prévention afin de garantir l’accès à l’information et aux soins pour tous·tes

Lutter contre le renoncement aux soins et soutenir les habitant·es face à la hausse du coût de la vie

Renforcer les centres municipaux de santé (CMS)*, avec des médecins sous statut salarié et assurant une tarification de secteur 1

Agrandir le CMS du Grand Ensemble

Créer un troisième CMS à Chantereine pour équilibrer l’offre de santé dans la ville

Renforcer les actions d’aller vers en développant le camion de santé (consultations et dépistage) en lien avec l’Agence régionale de santé (ARS)*

S’assurer de la prise en charge dans les centres de santé des problématiques spécifiques des femmes (endométriose, dépistage des fibromes utérins..). #lutte contre les discriminations

Permettre l’accès à une mutuelle communale grâce à un contrat collectif négocié avec un organisme mutualiste #ville solidaire

Développer un atelier de réparation du matériel médical, notamment pour les personnes en situation de handicap, en lien avec la recyclerie ou l’atelier de réparation #zéro déchet

Penser un système d’accompagnement avec le déploiement d’« accompagnateurs de santé » au sein des centres de santé

Sensibiliser et former en continu le personnel des centres de santé sur les discriminations #mairie exemplaire

Alfortville est doté d'établissements dédiés aux évènements culturels (!POC! - 410 places, salle de convivialité - 300 places) et d’un théâtre privé associatif.
Il manque d’un lieu de spectacle intermédiaire dans le sud.

A l’échelle de la ville, il manque de lieux ouverts, accessibles, disponibles toute l’année et à la main des habitants pour se rencontrer, partager, créer.

Baisse du nombre de professionnel·les de la médiathèque gérée par le Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA), lieu central de la culture pour les Alfortvillais·es alors que les services se développent et que les horaires s’élargissent.

Faire d’Alfortville une ville où l’on peut s’exprimer, jouer, créer, apprendre et partager toute l’année

Faire de la culture un pilier du vivre ensemble : lien intergénérationnel et entre les cultures

Faciliter l’organisation de spectacles et d’auditions

Mettre en place de théâtre pour tous, en lien étroit avec les écoles

Rééquilibrer l’offre culturelle entre le nord et le sud en développant les équipements du sud

Redonner au conservatoire son rôle de pilier culturel moderne et attractif

Créer une « Quinzaine de la culture » qui serait un événement central annuel pour mettre au cœur de la ville la culture. Inviter à la créativité et à proposition de projets tout au long de l’année les écoles, associations, commerçant·es, enfants, parents, jeunes, équipes de la ville. Analyser ces projets lors de la quinzaine pour valoriser les créations dans la ville lors de moments festifs et familiaux #vie locale #jeunesse

Porter un évènement annuel de mise en lumière d’une région du monde ou d’un pays afin de valoriser culture, langue et patrimoine.

Créer une « Maison de la Culture et des Associations » rue Étienne Dolet qui serait un lieu de rencontre des arts, des pratiques, des cultures et trait d’union entre le sud et le nord de la ville :

une véritable salle de spectacle intermédiaire d’environ 150 places au sud de la ville, studio d’enregistrement, lieu de création et de répétition #égalité sud-nord

un lieu à disposition des associations de théâtre, de chant et de musique, des chorales, des jeunes artistes, des spectacles amateurs, des restitutions pédagogiques, des évènements culturels de quartier, du Conservatoire

porteuse du nouveau service de « développement des associations » qui y proposera un lieu de ressources, de services et l’accès à des espaces de travail, de réunion… #vie associative

Engager la rénovation du conservatoire en partenariat avec le GPSEA et en impliquant les professionnel·les, parents et enfants concerné·es : modernisation des locaux, amélioration de l’isolation thermique, amélioration du confort des élèves et enseignant·es, mise aux normes et accessibilité #antivalidisme #planification écologique

Valoriser, promouvoir la médiathèque Simone Veil au sein de la ville, s’assurer des moyens humains afin de garantir la diversité des activités et le bien-être des professionnels. Réaliser un audit du bâtiment et trouver des solutions face aux difficultés de chauffage

Équipements sportifs pas accessibles à tous·tes (les salles de sports du sud sont réservées aux clubs, aux adhérent·es, aux écoles)

Pratique du sport encore très centrée sur les clubs

Rendre accessibles les équipements

Promouvoir le sport pour tous et de loisir

Permettre la découverte des activités sportives à tout âge

Faciliter l’accès aux équipements sportifs : élargir les plages horaires, faciliter leur réservation

Aider financièrement les familles dans l’accès au sport en fonction du reste à vivre du foyer : repenser avec les clubs la politique de tarification des licences, aide au financement des licences, compléter le Pass sport* #ville solidaire

Développer et promouvoir des activités physiques adaptées en direction des seniors et des personnes en situation de handicap #antivalidisme

Développer le multisport pour tous·tes au-delà de 8 ans

Organiser une grande concertation sur la gestion du Centre aquatique d’Alfortville et de ses activités en vue de la fin de la concession en 2028 : programmation des activités, arrêt de la délégation de service public… #démocratie directe

Soutenir la pratique sportive féminine et mixte

Élaborer avec les associations sportives locales une charte de lutte contre les discriminations sexistes #lutte contre les discriminations

Dans le sud, besoin de commerces de proximité, d’une agence bancaire, de commerces d’alimentation à prix abordables

Des commerçant·es et artisan·es en demande d’accompagnement et de soutien de la part de la municipalité

Des façades de commerces à rénover

A l’échelle de la ville, une forte de demande de commerces diversifiés

Co-construire un plan municipal de développement économique avec la population

Garantir l’accès à des commerces de qualité : alimentation saine à prix abordable

Développer l’emploi local et de proximité

Proposer un espace adapté et visible à l'épicerie sociale existante, et impulser la création d'une deuxième dans le sud de la ville #ville solidaire

Développer et animer les jardins potagers

Créer un chantier d’insertion maraîchage en proximité du cimetière (éventuellement avec les Restos du cœur)

Porter un projet de ferme municipale pédagogique

Nommer un·e adjoint·e en charge de la ville productive et créer une équipe afin d’accompagner les commerçant·es et artisan·es dans leur implantation et leur développement

Avec les habitant·es, élaborer un plan municipal de développement économique prévoyant l’implantation de commerces à prix abordable, le développement de services (agence bancaire…)

Faire un appel à projets pour la mise en place d’un pôle associatif autour du réemploi : création d’une recyclerie et d’un atelier de réparation pourvoyeurs d’emplois locaux et d’avenir #garantie programmatique LFI

Développer les clauses d’insertion dans les marchés publics pour favoriser l’embauche des Alfortvillais·es

Se doter d’un vrai marché dans le sud de la ville #égalité sud-nord

La tranquillité, un sujet de préoccupation important pour les Alfortvillais·es

Politique actuelle tournée vers le développement d’une police municipale en nombre et armée et le développement de la vidéo surveillance

Absence de lieu dédié à la jeunesse qui entraîne des tensions dans l’espace public et parfois des dégradations dans les parties communes (Chantereine, 108 rue Veron et Bérégovoy)

Règles du vivre ensemble pas toujours respectées : tensions autour de l’utilisation des parkings, des dépôts sauvages, des déjections animales encore présentes sur les trottoirs

Assurer la tranquillité de toutes et tous

Penser la sécurité comme une politique de prévention et de médiation en vue d’assurer la tranquillité publique

Mener une politique de prévention et de médiation pour la tranquillité publique qui s’inscrit dans une politique globale

Repositionner la police municipale comme police de proximité, tournée vers le lien social, le vivre ensemble, la sécurité aux abords des écoles, le respect des arrêtés de la mairie et le lien avec la jeunesse #aller vers et vivre ensemble

Conformément à son rôle de prévention, de médiation et de dialogue avec la population, la police municipale ne portera pas d’arme létale

Renforcer le partenariat entre la police de proximité et les services municipaux, les bailleurs sociaux, les travailleurs sociaux, l’éducation nationale, et le périscolaire et les associations de terrain

Valoriser la police de proximité dans ce rôle de lien auprès des habitants et de la jeunesse

Former la police de proximité à l’accueil de tous les publics (orientation sexuelle, racisme, identité de genre, état de santé), aux questions de discrimination et de violences sexistes et sexuelles #lutte contre les discriminations

Instaurer un moratoire sur la vidéosurveillance dans Alfortville

Demander l’expérimentation par la police nationale du récépissé de contrôle d’identité sur le territoire communal pour lutter contre le contrôle au faciès #lutte contre les discriminations

Développer l’emploi de médiateur·rices (scolaires et de rue, de jour et de nuit) ainsi que d’éducateur·rices de rues #aller vers et proximité

Développer des campagnes de prévention, de sensibilisation, de formation aux dangers des addictions, à la structure des trafics et aux techniques des trafiquants en collaboration avec l’Agence régionale de santé

Faire un audit de l’état de l’éclairage public pour le renforcer sans pollution lumineuse